Godinama je mladim radnicima ponavljan jedan isti savet: ako želite značajnu povišicu, nemojte čekati da vam je poslodavac sam da, već jednostavno dajte otkaz i promenite firmu. Taj savet je oblikovao čitavu generaciju. Pripadnici Millennials i Gen Z generacija stupili su na tržište rada na kojem se lojalnost često smatrala finansijski neisplativom. Menjanje posla na svakih nekoliko godina postalo je manje karijerni potez, a više ozbiljna finansijska strategija. Tokom groznice zapošljavanja koja je usledila nakon pandemije, brojke su to jasno potvrđivale – radnici koji su menjali poslodavce rutinski su obezbeđivali dvocifren rast plata.

Međutim, tržište rada u 2026. godini priča potpuno drugačiju priču. Novi podaci koje je objavila Bank of America u svojoj studiji pod nazivom „Should I stay or should I go? The pay tradeoff“ iz maja 2026. godine, sugerišu da zlatno doba čestog menjanja posla (tzv. job-hopping) gubi svoj sjaj. Iako radnici koji menjaju firme i dalje zarađuju više od onih koji ostaju na istom mestu, ta razlika se dramatično smanjila. Što je još važnije, najveći udarac osećaju upravo oni koji su odrasli u uverenju da je prelazak iz firme u firmu najbrži put do boljeg čekića – Gen Z i mlađi pripadnici Millennials generacije.

Pravilnik o karijeri se ponovo piše

Razlika između ostanka i odlaska nekada je bila ogromna. Na vrhuncu perioda poznatog kao Great Resignation 2022. godine, radnici koji su promenili posao zabeležili su rast plata nakon oporezivanja od skoro 18% na godišnjem nivou. Sa druge strane, oni koji su ostali kod istog poslodavca ostvarili su rast od oko 7%.

Ako premotamo film na prvi kvartal 2026. godine, ta razlika se smanjila na svega tri procentna poena. Radnici koji su promenili posao zabeležili su rast plate nakon oporezivanja od 8%, u poređenju sa 5% rasta kod onih koji su ostali lojalni. Ovo je najmanja prednost za one koji menjaju posao u poslednjih sedam godina. Često menjanje posla se i dalje isplati, ali jednostavno više ne donosi profit kao nekada.

Ohlađeno tržište rada menja sve pravila

Poslodavci danas zapošljavaju znatno opreznije. Otpuštanja su relativno pod kontrolom, a bivši predsednik Federalnih rezervi Jerome Powell jednom je opisao ovakvo okruženje kao tržište sa „malo zapošljavanja i malo otpuštanja“ (low-hire, low-fire) – situaciju u kojoj kompanije niti agresivno regrutuju, niti agresivno režu troškove i broj zaposlenih.

To je važno jer je bum menjanja poslova bio vođen isključivo konkurencijom. Kada su kompanije očajnički tražile talente, n some slučajevima su nudile astronomske plate kako bi privukle radnike od konkurenata. Danas mnoge firme jednostavno više ne osećaju taj pritisak. Kako se zapošljavanje usporava, premija koja ide uz promenu poslodavca prirodno se smanjuje.

Gen Z i dalje menja poslove — ali za manje nagrade

Nijedna generacija ne prihvata mobilnost na poslu više od Gen Z. Više od jednog od četiri radnika ove generacije promenilo je kompaniju tokom prvog kvartala 2026. godine, što ih čini ubedljivo najmobilnijom grupom na tržištu rada. Njihova stopa menjanja posla je za više od 10 procentnih poena viša od milenijalaca i čak tri puta viša od Baby Boomers generacije.

Ipak, Gen Z takođe beleži i najoštriji pad benefita od ove strategije. Rast plata za radnike ove generacije koji su promenili posao pao je za otprilike 20 procentnih poena u odnosu na 2022. godinu.

Iznenađujući pobednici: Stariji radnici koji su ostali

Dok prednost menjanja posla bledi, jedna grupa tiho profitira. Pripadnici Gen X i Baby Boomers generacije koji su ostali kod svojih poslodavaca zabeležili su stabilan rast plata početkom 2026. godine. Sa druge strane, oni među njima koji su rizikovali i promenili posao, često su se suočili sa stagnacijom ili čak padom zarade.

Ovaj obrazac postaje još upečatljiviji među onima koji najviše zarađuju. Radnici koji se nalaze u prvih 5% po visini prihoda bili su jedina grupa u kojoj je ostanak kod istog poslodavca doneo snažniji rast plata nego promena posla. Za njih lojalnost više nije žrtva – u mnogim slučajevima to je postao bolji finansijski izbor.

Tržište rada stari. Skoro jedan od četiri američka radnika sada ima 55 ili više godina. Prosečna starost novozaposlenog radnika dostigla je 42 godine u 2025. godini, što je najviši nivo u istoriji. U sporijoj ekonomiji, poslodavci očigledno počinju više da nagrađuju iskustvo, institucionalno znanje i stabilnost nego sam potencijal i mobilnost.

IZVOR: FINANCIAL EXPRESS I FOTO: MAGNIFIC

Kraj ere čestog menjanja poslova? Generacija Z se suočava sa novom realnošću na radnom mestu