Dok su zabrane mobilnih telefona do sada bile rezervisane uglavnom za \u0161kolske klupe, novi trend restrikcija ubrzano se \u0161iri kroz radna mesta \u0161irom Sjedinjenih Ameri\u010dkih Dr\u017eava. Od tehnolo\u0161kih firmi do finansijskih giganta, poslodavci uvode stroga pravila kako bi pove\u0107ali produktivnost i za\u0161titili poverljive podatke.<\/p>\n\n\n\n
Disciplina na radnom mestu: \u201eTo je nepo\u0161tovanje\u201c<\/strong><\/p>\n\n\n\n Jedan od najglasnijih zagovornika novog re\u017eima je Jamie Dimon<\/strong>, CEO kompanije JPMorgan Chase<\/strong>. On je javno kritikovao upotrebu pametnih telefona tokom sastanaka, nazivaju\u0107i to direktnim \u010dinom nepo\u0161tovanja. Prema njegovim re\u010dima, konstantne notifikacije, privatne poruke i proveravanje e-po\u0161te tokom razgovora uzaludno tro\u0161e vreme i naru\u0161avaju radnu etiku.<\/p>\n\n\n\n \u201eAko ispred mene imate iPad<\/strong> i deluje kao da \u010ditate mejlove ili vam sti\u017eu obave\u0161tenja, re\u0107i \u0107u vam da zatvorite tu stvar\u201c, izjavio je Jamie Dimon<\/strong> za CNN<\/strong>, nagla\u0161avaju\u0107i da fokus mora ostati na poslu.<\/p>\n\n\n\n Zaklju\u010davanje ure\u0111aja u \u201epau\u010de\u201c<\/strong><\/p>\n\n\n\n Neke kompanije su oti\u0161le korak dalje od puke opomene. Kompanija Id.me<\/strong>, koja se bavi verifikacijom digitalnog identiteta, pre vi\u0161e od tri godine uvela je specijalne torbice za oko 290 zaposlenih u korisni\u010dkoj podr\u0161ci. Ovi ure\u0111aji, sli\u010dni Yondr<\/strong> torbicama koje se koriste na koncertima, zaklju\u010davaju telefone pomo\u0107u magnetnog mehanizma.<\/p>\n\n\n\n Zaposleni poput Kamilah Muiruri<\/strong> navode da im je ova mera pomogla da se bolje pove\u017eu sa kolegama i fokusiraju na zadatke. Pre uvo\u0111enja ove polise, Kamilah Muiruri<\/strong> priznaje da je \u010desto proveravala telefon, ali da je danas njen tim mnogo povezaniji jer su primorani na direktnu interakciju.<\/p>\n\n\n\n Kreativnost protiv produktivnosti<\/strong><\/p>\n\n\n\n Iako firme ula\u017eu milione u ove sisteme (gde cene opreme mogu dosti\u0107i i vi\u0161e od $10.000 za ve\u0107e sisteme), stru\u010dnjaci su podeljeni. Adrian Chadi<\/strong>, vanredni profesor na University of Southampton<\/strong>, isti\u010de da dokazi o pove\u0107anju produktivnosti nisu definitivni. Prema njegovim istra\u017eivanjima, zabrana poma\u017ee kod rutinskih poslova, ali kod kompleksnijih zadataka koji zahtevaju kreativnost, efekat je upitan.<\/p>\n\n\n\n Sli\u010dne mere primenjuje i Royal Court Theatre<\/strong> u Londonu kroz svoj program Writers\u2019 Card<\/strong>. Izvr\u0161ni direktor Will Young<\/strong> navodi da je pisanje te\u017eak posao i da je u trenucima blokade najlak\u0161e posegnuti za telefonom kao distrakcijom. Zaklju\u010davanje ure\u0111aja na biletarnici poma\u017ee piscima da ostanu posve\u0107eni svom radu.<\/p>\n\n\n\n Bezbednost podataka kao prioritet<\/strong><\/p>\n\n\n\n Osim fokusa, klju\u010dni razlog za uvo\u0111enje zabrana je sigurnost. Kompanije koje rukuju osetljivim klijentskim podacima ne \u017eele rizik od neovla\u0161\u0107enog snimanja ili curenja informacija. Iako zaposleni u pauzama mogu koristiti svoje ure\u0111aje, radni sati postaju zona bez ekrana, \u0161to polako menja kulturu modernog kancelarijskog poslovanja u Americi.<\/p>\n\n\n\n